PME Edtech - 55 Salariés - SaaS spécialisé en formation à distance

GlobalExam

Recrutement du Chief Revenue Officer dans un contexte de disruption IA du marché.

Le client

GlobalExam est une plateforme innovante spécialisée dans la formation à distance (certifications linguistiques et des tests professionnels).

Avec une approche unique axée sur la performance, GlobalExam accompagne les particuliers, étudiants et professionnels dans leur préparation aux examens tels que le TOEIC, IELTS, DELF ou encore les tests métier comme le PMP.

Elle est présente sur plusieurs marchés B2B Corporate & SMB, Education et B2C.

La recherche

GlobalExam, acteur innovant de la EdTech, prépare une étape clé de son développement en recrutant son Chief Revenue Officer (CRO).

En soutien du CEO Fondateur, ce rôle stratégique s’inscrit dans une ambition forte : accélérer la croissance, structurer les équipes commerciales et marketing, et piloter les leviers de performance pour atteindre de nouveaux sommets.

Le CRO aura pour mission de définir et exécuter une stratégie de revenue management ambitieuse, en alignant les objectifs de vente, marketing et customer success pour maximiser la satisfaction des clients tout en optimisant la rentabilité.

L'apport d'Edhunters

Chez Edhunters, nous savons que les enjeux de développement commercial, notamment dans un contexte de commoditisation croissante de la formation, nécessitent une approche sur mesure et une vision stratégique.

C’est pourquoi nous avons accompagné notre client dans la création d’une stratégie de recrutement alignée sur ses contraintes commerciales. En combinant une compréhension fine du marché et une capacité à identifier des profils rares, nous avons ciblé des leaders capables de relever les défis d’une croissance accélérée.

Le résultat

Le recrutement d’un expert SaaS avec un track record impressionnant de trois scales réussis sur différents marchés.

Ce profil stratégique apporte non seulement une expertise opérationnelle, mais aussi une vision éprouvée pour construire des stratégies de croissance durables et performantes, et de diversification des revenus.

L'accompagnement d'Edhunters

Nous avons travaillé main dans la main avec notre client pour élaborer une approche ciblée et séduisante, capable de valoriser les atouts spécifiques du secteur de la formation tout en répondant aux attentes élevées des talents technologiques.

En combinant une communication soignée, des packages attractifs sur le long terme, et une mise en avant des perspectives d’impact et de leadership, nous avons réussi à capter l’intérêt et l’engagement de candidats habitués à des environnements plus rémunérateurs.

Scale Up Edtech - 200 salariés - SaaS spécialisé en formation linguistique

Learnation Group

Constitution du Comex dans un contexte de rachat par un fonds et de constitution d'un groupe

Le Client

Learnation Group est un acteur majeur de la formation linguistique digitale en France et à l’international. Avec l’ambition de devenir le leader de ce secteur, le groupe investit dans le développement technologique et le renforcement de son offre. Pour concrétiser cette vision, Learnation Group a confié à Edhunters la mission de constituer un COMEX solide et visionnaire, composé de dirigeants experts en formation, EdTech et transformation digitale.

Les difficultés de la recherche

Le défi de ce recrutement résidait dans la sélection de dirigeants capables d’incarner l’innovation et d’accompagner la croissance rapide du groupe. Le poste exigeait un leadership fort, une expertise sectorielle, et une vision stratégique pour faire évoluer le secteur de la formation linguistique. Les candidats idéaux devaient démontrer une capacité à transformer et moderniser l’organisation, avec une orientation client et en jonglant entre vision stratégique et forte opérationnalité.

La méthodologie d'Edhunters

Edhunters a entrepris une recherche ciblée en identifiant des profils de dirigeants aux expertises pointues dans l’EdTech, la formation, et la gestion de croissance numérique. Notre approche a été de sélectionner des leaders ayant une expérience significative en transformation et innovation, prêts à faire avancer la vision de Learnation Group. Plutôt que de se limiter au secteur de la formation, la recherche s’est étendue aux industries technologiques et éducatives pour trouver des candidats pouvant apporter un regard neuf et des solutions stratégiques.

Le résultat

Edhunters a successivement recruté la CMO, la VP Learning, puis le CTO et la COO, permettant une structuration globale de l'entreprise, avec un COMEX à majorité de femmes.

L'accompagnement Edhunters

Tout au long du processus, Edhunters a guidé Learnation dans la sélection et l’évaluation des profils, garantissant une transition fluide vers un COMEX aligné sur la vision de leadership et d’innovation du groupe.

PME Edtech - 60 salariés

L'Ecole Française

Développer l'offre de Mentorat d'un produit B2C créant des formations digitales à distance

Le client

Rachetée par le groupe Eduservices, L'Ecole Française est une pépite de la formation digitale qui crée des formations à impact pour développer l'employabilité et les compétences des professionnels. Après une phase de structuration, l'entreprise souhaitait développer son offre de mentorat, dans un cadre de croissance et de lancement de nouvelles formations à rythme très élevé.

La Recherche

La complexité de la recherche résidait dans le fait d'identifier un profil capable de recruter, développer et fidéliser une communauté de mentors, tout en créant l'ensemble des processus métiers avec l'ensemble des équipes (Sales, Marketing, Tech, Customer Success). Ce profil devait également parfaitement comprendre les contraintes de développement de produits et posséder des connaissances fortes en pédagogie.

L'apport d'Edhunters

Edhunters a ciblé des candidats ayant une expertise dans le pilotage de projets pédagogiques, la gestion de communautés et l’encadrement d’équipes. Pour enrichir notre recherche, nous avons élargi notre champ à des secteurs où la gestion humaine et la fluidité des opérations sont au cœur de l’activité. Ce processus nous a permis d’identifier des profils expérimentés en gestion de flux et en optimisation de processus, essentiels pour le rôle de Responsable du Mentorat. Et de présenter une short-list diversifiée avec des profils très complémentaires.

Le résultat

Un profil s’est distingué par son expérience solide dans une entreprise Edtech ayant connu une très forte croissance et pouvant apporter toutes les connaissances spécifiques souhaitées par l'Ecole Française.

L'accompagnement d'Edhunters

Edhunters a permis à l'École Française de trouver la personne qui leade le passage à l'échelle de l'offre de mentorat dans un contexte de forte croissance, en B2C, qui combinait l'ensemble de ses critères et en adéquation avec la culture de l'entreprise.

Grand Groupe International - Industrie - 70 000 salariés

Alten

Accompagnement aux recrutements de la Direction Talent & Learning Executive

Le client

Alten est un leader mondial de l’ingénierie et du conseil en technologies, présent en France et à l’international. Pour accompagner sa croissance continue et renforcer son leadership, Alten cherche à constituer une équipe solide en ressources humaines.Dans cette optique, Alten nous a mandaté pour recruter un Talent Manager Executive et un Responsable de projets de formation, des postes stratégiques pour soutenir le développement des compétences et l’évolution des équipes à l’international.

La recherche

Le recrutement de ces postes s’inscrit dans une stratégie globale visant à renforcer le leadership et les compétences des équipes d’Alten, dans un secteur où l’innovation et l’agilité sont essentielles.

Le Talent Manager Executive est recherché pour évaluer, challenger et développer les compétences des leaders actuels, assurant ainsi leur montée en compétence dans un contexte exigeant. C'est un profil expert en assessment et en développement du leadership

Parallèlement, le Responsable de projets de formation a pour mission de créer et déployer des programmes de formation internationaux, en adoptant une approche blended, tout en modernisant l’offre de formation pour répondre aux standards internationaux et aux besoins croissants de développement des talents d’Alten.

L'apport d'Edhunters

Pour chaque poste, Edhunters a mené une recherche ciblée en identifiant des profils ayant une expérience confirmée en développement de compétences dans des contextes internationaux.

Nous avons créé des stratégies de recrutement sur-mesure pour identifier les professionnels correspondant à l'exigence et la culture du groupe.

Nos critères incluaient des soft skills de communication et de leadership, essentiels pour accompagner efficacement les leaders d’Alten et structurer l’offre de formation du groupe.

Le résultat

Après une évaluation minutieuse, nous avons identifié deux profils particulièrement adaptés à Alten. Le Talent Manager Executive retenu a démontré des compétences solides en création de tests psychométriques pour évaluer et motiver les leaders.

Le Responsable de projets de formation apportait une expertise internationale en gestion de programmes blended et la capacité d'upskiller l'équipe en digital learning.

Edhunters a permis de finaliser les recrutements en un délai court, tout en assurant une adéquation optimale aux besoins du groupe.

L'accompagnement d'Edhunters

Tout au long du processus, Edhunters a assuré un suivi continu avec Alten pour garantir que chaque candidat correspondait aux exigences du poste. Nous avons conseillé le client et les candidats pour assurer une intégration réussie et accompagner Alten dans le renforcement stratégique de ses talents.

Galileo Global Education

Intégration d'une Responsable du Recrutement Corporate

Le client

Galileo Global Education est un acteur de premier plan dans le secteur de l’enseignement supérieur privé, avec environ 15,495 employés et des implantations dans 18 pays. Le groupe, qui regroupe 61 écoles et 106 campus, se spécialise dans la formation en numérique, business, design, santé, arts et culture. Pour soutenir sa croissance internationale et répondre aux besoins en talents de qualité, Galileo nous a mandaté pour recruter une Responsable du Recrutement Corporate. Ce rôle stratégique vise à structurer et renforcer la stratégie de recrutement du groupe pour attirer les meilleurs profils dans un environnement en pleine expansion.

La recherche

Le recrutement de la Responsable du Recrutement Corporate répond à l’objectif de Galileo de bâtir une équipe RH performante et visionnaire, capable de soutenir sa mission éducative. Le profil recherché devait être à l’aise dans un contexte global, avec des compétences en gestion de processus de recrutement à grande échelle et une capacité à mener des chasses de têtes pour répondre aux besoins spécifiques du secteur éducatif.

L'apport d'Edhunters

Edhunters a mis à profit son expertise de chasse de talents pour identifier une Responsable du Recrutement Corporate qui puisse non seulement attirer des profils de qualité mais aussi renforcer les capacités internes de l’équipe de recrutement de Galileo Global Education. En ciblant des professionnels ayant une expérience avérée dans la structuration de services de recrutement et la formation d’équipes, Edhunters a permis de trouver un profil capable de guider l’équipe de Galileo vers des standards d’excellence, en optimisant les pratiques et en impulsant une dynamique de montée en compétences.

Le résultat

Grâce à une évaluation rigoureuse, nous avons sélectionné une candidate répondant parfaitement aux attentes de Galileo. Son parcours dans un cabinet de recrutement spécialisé sur l'ESS et sa capacité à structurer des processus de recrutement corporate ont été déterminants pour son choix. Elle a également apporté une vision innovante sur les méthodes d’acquisition de talents, en phase avec les ambitions de Galileo en matière de formation et de développement de ses équipes recrutement.

L'accompagnement d'Edhunters

Tout au long du processus, Edhunters a assuré un suivi personnalisé avec Galileo, accompagnant le client et la candidate à chaque étape pour garantir une intégration réussie. Nous avons ainsi permis au groupe de consolider sa stratégie RH et de renforcer ses capacités d’attraction des talents dans un environnement compétitif et en pleine mutation.
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